什么是 Harness Engineering?
01 一个价值数十亿美元的设计蓝图 | harness-engineering、agent-architecture、ai-product
AIPM LLM Knowledge Base
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什么是 Harness Engineering?
01 一个价值数十亿美元的设计蓝图 | harness-engineering、agent-architecture、ai-product
为什么源码解析的价值不在逐行读代码?
01 一个价值数十亿美元的设计蓝图 | source-analysis、design-decision、competitive-research
为什么 AI CLI 需要完整运行时系统?
02 架构全景:Harness的骨架 | cli-runtime、agent-runtime、observability
AI 工具选型应该看哪些真实约束?
02 架构全景:Harness的骨架 | tech-stack、latency、terminal-ui
为什么 system prompt 是 AI 产品的核心资产?
03 System Prompt工程 | system-prompt、prompt-engineering、product-spec
静态 prompt 和动态上下文应该怎样分层?
03 System Prompt工程 | dynamic-context、context-injection、prompt-architecture
如何把 prompt 从玄学变成工程资产?
03 System Prompt工程 | prompt-testing、eval、change-management
Agent 工具系统可以如何抽象?
04 工具系统:4个原语,59个工具 | tool-system、capability-primitives、permissions
为什么命令行工具对 Agent 很重要?
04 工具系统:4个原语,59个工具 | bash、tool-adapter、sandbox
Agent 工具数量增加会带来什么问题?
04 工具系统:4个原语,59个工具 | tool-governance、schema、agent-ux
为什么权限系统是 AI Agent 的核心产品设计?
05 权限系统:信任是设计出来的 | permission-system、trust、agent-safety
为什么安全审查要做成多层流水线?
05 权限系统:信任是设计出来的 | safety-pipeline、risk-control、classifier
Auto 模式如何同时做到高效和安全?
05 权限系统:信任是设计出来的 | auto-mode、user-control、safety-ux
Agent 长期记忆应该记什么?
06 记忆系统:只记偏好,不记代码 | memory、preference、state-management
为什么简单文件也能做 Agent 记忆?
06 记忆系统:只记偏好,不记代码 | file-memory、simple-design、explainability
长期记忆如何建立用户安全感?
06 记忆系统:只记偏好,不记代码 | memory-privacy、user-control、personalization
为什么长上下文仍然需要压缩?
07 上下文管理:长对话的生存术 | context-management、compaction、long-session
什么时候应该自动压缩,什么时候让用户手动压缩?
07 上下文管理:长对话的生存术 | auto-compact、manual-compact、state-summary
好的上下文摘要应该长什么样?
07 上下文管理:长对话的生存术 | structured-summary、handoff、agent-state
为什么代码搜索不一定需要 RAG?
08 搜索:为什么grep打败了RAG | search、grep、rag
如何判断该用关键词搜索、结构化索引还是向量检索?
08 搜索:为什么grep打败了RAG | retrieval、hybrid-search、information-architecture
为什么外围组件可以保持简单?
08 搜索:为什么grep打败了RAG | simple-components、architecture-principle、maintainability
多 Agent 系统为什么像公司?
09 多Agent架构:像公司一样运转 | multi-agent、organization-design、coordination
Agent 并发应该如何选择隔离级别?
09 多Agent架构:像公司一样运转 | concurrency、isolation、agent-runtime
多 Agent 的难点为什么在合并而不是启动?
09 多Agent架构:像公司一样运转 | merge、conflict-resolution、quality-control
为什么成熟 AI 产品需要 feature flags?
10 Feature Flags里的未来 | feature-flags、ab-testing、release-management
为什么 feature flags 能透露产品未来方向?
10 Feature Flags里的未来 | roadmap、competitive-analysis、experimentation
Feature flags 会带来什么工程债?
10 Feature Flags里的未来 | flag-debt、governance、experimentation
为什么同一代码库会分化出内部版和外部版?
11 两个Claude Code | internal-product、external-product、dogfooding
什么时候用编译时分化,什么时候用运行时配置?
11 两个Claude Code | build-time、runtime-config、product-variants
为什么安全不是 Agent 能力的反面?
12 Harness Engineering方法论 | trust、agent-safety、automation
为什么持久化应该存变化慢的东西?
12 Harness Engineering方法论 | persistence、slow-changing-state、memory-design
AI 产品如何从 demo 变成可依赖工具?
12 Harness Engineering方法论 | reliability、demo-to-product、agent-product
评审一个 Agent 产品应该问哪些问题?
12 Harness Engineering方法论 | review-checklist、prd、agent-eval
面试中如何讲 Claude Code 这类 Agent 产品架构?
全书整合 | interview、architecture-story、ai-pm
这本书最值得 AI PM 二次抽取的专题是什么?
全书整合 | ai-pm、knowledge-base、agent-playbook
36 张复习卡。查看目录
产品经理没有直接管理权时,如何推动跨团队完成目标?
产品经理手册(原书第4版) | organization、stakeholder、leadership
面试中如何证明自己具备产品领导力?
产品经理手册(原书第4版) | leadership、interview、decision
产品经理应该如何做竞争分析?
产品经理手册(原书第4版) | competitive-analysis、strategy
一个新产品从机会到发布,PM 应该输出哪些关键产物?
产品经理手册(原书第4版) | prd、launch、roadmap
产品进入成熟期后,PM 还应该做什么?
产品经理手册(原书第4版) | lifecycle、growth、brand
优秀产品经理的能力结构是什么?
产品经理的第二本书 | career、pm-skill、aipm
产品经理如何管理多个并行需求和项目?
产品经理的第二本书 | project-management、prioritization
一个产品计划应该包含哪些内容?
产品经理的第二本书 | planning、strategy、execution
PM 做用户/市场研究时最容易犯什么错误?
产品经理的第二本书 | user-research、market-research、JTBD
产品经理为什么要懂财务和产品组合?
产品经理的第二本书 | finance、portfolio、unit-economics
为什么说互联网产品竞争本质上是用户体验竞争?
产品经理的五项修炼 | ux、value、user-centered
如何从用户研究走到可执行需求?
产品经理的五项修炼 | requirement、user-research、prd
信息架构设计解决什么问题?
产品经理的五项修炼 | information-architecture、ux、search
为什么说互联网产品是运营出来的?
产品经理的五项修炼 | operation、pdca、growth
如何理解产品的道、法、术?
经·理@互联网产品经理的进阶修炼 | strategy、execution、product-thinking
互联网产品行业分析要看哪些结构性因素?
经·理@互联网产品经理的进阶修炼 | industry-analysis、network-effect、strategy
如何确认目标用户和核心需求?
经·理@互联网产品经理的进阶修炼 | positioning、need、focus
如何区分需要、需求和产品功能?
经·理@互联网产品经理的进阶修炼 | requirement、JTBD、feature
产品经理做一个产品/功能的基本工作流是什么?
产品心经:产品经理应该知道的50件事 | workflow、0-to-1、prd
产品战略规划应该如何展开?
产品心经:产品经理应该知道的50件事 | strategy、roadmap、planning
如何用精益方法验证一个产品想法是否靠谱?
产品心经:产品经理应该知道的50件事 | lean-startup、mvp、validation
如何定义需求优先级?
产品心经:产品经理应该知道的50件事 | prioritization、requirement、roadmap
产品运营中哪些指标最重要?
产品心经:产品经理应该知道的50件事 | operation、metrics、data
产品经理如何构建自己的能力金字塔?
产品前线:48位一线互联网产品经理的智慧与实战 | career、pm-skill、growth
如何通过使用场景挖掘真实需求?
产品前线:48位一线互联网产品经理的智慧与实战 | scenario、requirement、user-behavior
为什么好的需求文档应该简短但清晰?
产品前线:48位一线互联网产品经理的智慧与实战 | prd、prototype、requirement
数据驱动产品时,如何避免被数据误导?
产品前线:48位一线互联网产品经理的智慧与实战 | data、metrics、omtm
如何提升产品经理的说服力?
产品前线:48位一线互联网产品经理的智慧与实战 | communication、persuasion、collaboration
产品经理应该如何理解设计?
产品设计七日修行 | design、ux、product-thinking
竞品分析应该服务什么?
产品设计七日修行 | competitive-analysis、design、ux
产品设计如何通过迭代变好?
产品设计七日修行 | iteration、design-management、ux
关于产品经理岗位,常见误区有哪些?
产品经理修炼之道 | career、pm-role、interview
产品规划要回答哪四个核心问题?
产品经理修炼之道 | planning、case-interview、strategy
产品经理处理需求时有哪些实用技巧?
产品经理修炼之道 | requirement、analysis、prd
产品设计需要哪些核心能力?
产品经理修炼之道 | product-design、workflow、interaction
这套产品经理合集对 AI PM 最大的价值是什么?
产品经理修炼之道 | aipm、study-plan、career
42 张复习卡。查看目录
为什么产品经理需要长周期视角?
引子 / 文明史视角 | long-term-view、civilization、strategy
科学方法对产品验证有什么启发?
科学之路 / 理性时代 | scientific-method、product-validation、experiment
交通和通信技术如何改变商业模式?
交通、通信、计算、互联网 | transaction-cost、connection、platform
计算技术从工具变成基础设施意味着什么?
计算的时代 | computing、infrastructure、platform
技术浪潮里为什么容易出现泡沫?
华尔街 / 泡沫 / 增长极限 | bubble、risk、unit-economics
为什么创新常常发生在生态而不是单个公司里?
硅谷 / 互联网时代 | innovation-ecosystem、silicon-valley、network
智能能力不是凭空出现的,数据把现象转化为可计算、可学习、可优化的对象。没有高质量数据,模型和产品都难以持续改进。
数据是文明基石 | data-intelligence、ai-era、data、product
如何理解“把智能问题变成数据问题”?
大数据和机器智能 | machine-intelligence、datafication、problem-framing
大数据思维为什么强调相关性?
思维的革命 | correlation、causality、data-thinking
为什么大数据商业的共同点在数据流中?
大数据与商业 | data-flow、personalization、business-model
如何用“现有产业 + 机器智能 = 新产业”分析机会?
现有产业 + 机器智能 | industry-upgrade、machine-intelligence、opportunity
智能时代个人如何避免被浪潮淘汰?
智能革命和未来社会 | career、ai-era、skill-migration
选校本质上是多目标匹配:个人目标、资源环境、文化适配、长期发展和机会成本。职业选择也应使用类似框架,而不是只追排名。
选校框架 | career、education
好的环境提供同伴、师资、项目、信息和标准,它改变人的机会集合与默认行为。个人成长不是只靠自驱,也受系统环境影响。
教育资源与环境 | career、education
产品工作常在技术、商业、用户和组织之间做翻译。通识能力让人更容易理解不同领域的约束,也更容易发现跨界机会。
通识教育与专业能力 | career、education、product
教育和能力建设的回报常常滞后,但会通过认知框架、选择质量和机会网络复利释放。短期功利容易错过底层能力。
长期主义教育投资 | career、education
商业的本质是创造价值、交换价值和分配价值。看一个产品不能只看功能,还要看它为谁创造了可持续价值,以及价值如何被捕获。
商业的本质 | judgment、business、business-model
个人发展既有结构性约束,也有可主动选择的路径。好的策略是提高自己遇到机会、识别机会和承接机会的概率。
命和运 | judgment、business
见识决定一个人能看到多少变量、多少时间尺度和多少替代方案。产品经理的判断力很大程度来自见识的广度和结构化程度。
人生的智慧 | judgment、business
伪勤奋常表现为忙于产出文档、会议和局部优化,却没有推动关键指标或核心风险降低。真正的工作要让问题更清楚、结果更可验证。
拒绝伪工作 | judgment、business、product
资源、注意力、时间和信任都是有限的。懂取舍不是少做,而是围绕目标选择最有杠杆的事,并愿意放弃低价值选项。
边界与取舍 | judgment、business、product
早期统计语言模型把语言问题转成概率问题,今天的 LLM 更强大,但核心仍是基于上下文预测和生成。理解概率视角有助于理解模型能力和局限。
统计语言模型 | math-for-ai、nlp、ai-product
分词、序列标注和隐马尔可夫模型说明,很多 NLP 任务要先把自然语言转成模型能处理的结构。结构化是理解和计算的桥梁。
中文分词 / HMM | math-for-ai、nlp
信息论关注不确定性的减少。好的产品文案、数据报告和 AI 输出,本质上都要减少用户完成任务的不确定性。
信息论 | math-for-ai、nlp、product
高效检索依赖好的表示、索引和排序。知识库不是把资料堆在一起,而是让用户能在正确时刻找到正确内容。
搜索引擎索引 | math-for-ai、nlp
搜索不是返回包含关键词的内容,而是按用户意图、内容质量和上下文排序。相关性排序决定用户是否觉得系统聪明。
PageRank / 相关性 | math-for-ai、nlp、product
最大熵思想提醒我们:在已知约束之外不要额外假设。产品和模型评估也应避免用不足证据做过度判断。
最大熵 / 分类 | math-for-ai、nlp
布隆过滤器和信息指纹展示了工程设计中的取舍:用可接受的误差换取速度、空间和规模化能力。产品设计也常需要定义可接受误差。
布隆过滤器 / 信息指纹 | math-for-ai、nlp、data、product
动态规划把复杂问题拆成子问题,并利用中间结果避免重复计算。产品策略也可以拆阶段、存状态、逐步优化。
动态规划 | math-for-ai、nlp、product
科技公司兴衰常受技术代际、商业模式、生态位置、组织惯性和资本周期共同影响。领先者失败往往不是因为不聪明,而是被既有成功路径束缚。
信息产业规律 | tech-business、strategy、business-model
每一代技术产业都会形成硬件、平台、应用、渠道和资本的生态链。AI 也在形成模型、算力、数据、工具、应用和分发的分层生态。
生态链 | tech-business、strategy、ai-product
好的商业模式通常具备高毛利、可规模化、强复用、低边际成本和较强用户锁定。技术领先必须转化为可持续价值捕获。
商业模式 | tech-business、strategy、business-model
风险投资提供的不只是钱,还包括对高风险高增长模式的筛选、加速和治理。它改变公司扩张速度,也会影响产品优先级。
风险投资 | tech-business、strategy
从大型机、PC、互联网到云和 AI,每次平台迁移都会重排价值链。新赢家通常抓住新平台的分发、开发者或数据入口。
从 IBM 到微软到 Google | tech-business、strategy
云计算让算力和软件服务化,互联网2.0让用户参与内容和数据生产。AI 产品正建立在这两者之上:服务化能力加用户反馈数据。
云计算 / 互联网2.0 | tech-business、strategy、product、ai-product
巨头通常出现在新技术平台、巨大未满足需求、可规模化商业模式和强网络效应交汇处。判断重点是结构条件,而不是复制上一代公司形态。
下一个 Google | tech-business、strategy
硅谷的持续创新来自开放网络、人才密度、资本、大学、移民文化、失败容忍和工程实践的组合,而不是单一政策或地理优势。
硅谷的奇迹 | innovation、silicon-valley
文化决定组织如何看待风险、用户、工程质量、人才和长期目标。技术公司竞争到最后,很多时候是文化和组织能力的竞争。
企业文化与情怀 | innovation、silicon-valley、business-model、product
信息论、控制论、计算机科学和网络科学让产品经理能用系统、反馈、复杂性和概率来理解现代产品。
信息时代的科学基础 | innovation、silicon-valley、product
复杂系统的成功通常由多因素共同作用。只找一个原因会导致错误模仿,真正有价值的是识别必要条件、增强条件和偶然因素。
拒绝简单归因 | innovation、silicon-valley
如何用吴军作品形成技术商业分析框架?
全书整合 | analysis-framework、tech-business、ai-pm
这套合集最适合沉淀哪些面试素材?
全书整合 | interview-map、study-plan、ai-pm
42 张复习卡。查看目录
如何用系统1和系统2解释用户决策?
第一部分 系统1,系统2 / 第1章 | system-1、system-2、decision-design
为什么产品设计要把注意力当作成本?
第一部分 / 第2章 | attention、cognitive-load、ux
为什么聪明人也会犯简单判断错误?
第一部分 / 第3章 | lazy-system-2、checklist、review
联想机制如何影响用户对产品的第一印象?
第一部分 / 第4章 | association、framing、trust
为什么顺畅的信息更容易让人相信?
第一部分 / 第5章 | cognitive-ease、trust、llm-output
WYSIATI 对产品和面试有什么启发?
第一部分 / 第6-7章 | wysiati、evidence、evaluation
用户为什么会用替代问题来做判断?
第一部分 / 第8章 | judgment、proxy-metric、heuristic
情感如何影响风险与收益判断?
第一部分 / 第9章 | affect-heuristic、risk、tradeoff
为什么小样本会误导产品判断?
第二部分 / 第10章 | small-sample、ab-test、evaluation
锚定效应如何影响定价、谈判和评估?
第二部分 / 第11章 | anchoring、pricing、planning
为什么最近发生的事会被高估?
第二部分 / 第12章 | availability、risk、feedback
公共风险为什么会被情绪和传播放大?
第二部分 / 第13章 | availability-cascade、risk-policy、communication
为什么典型故事会压过基础概率?
第二部分 / 第14章 | base-rate、representativeness、segmentation
琳达问题说明了什么判断错误?
第二部分 / 第15章 | conjunction-fallacy、probability、story
为什么个体案例比统计数据更能说服人?
第二部分 / 第16章 | causal-story、statistics、reporting
为什么极端表现后常常会回落?
第二部分 / 第17章 | regression-to-mean、metrics、causality
怎样让直觉预测更可靠?
第二部分 / 第18章 | prediction、base-rate、calibration
为什么事后看起来一切都很明显?
第三部分 / 第19章 | hindsight、decision-log、retrospective
为什么专家预测常常过度自信?
第三部分 / 第20章 | illusion-of-validity、forecasting、confidence
为什么简单模型有时胜过专家直觉?
第三部分 / 第21章 | algorithmic-judgment、scoring、structured-decision
什么时候可以相信专家直觉?
第三部分 / 第22章 | expert-intuition、feedback、automation
为什么项目计划总是过于乐观?
第三部分 / 第23章 | outside-view、planning-fallacy、project-management
乐观主义为什么既有价值又危险?
第三部分 / 第24章 | optimism-bias、premortem、risk
为什么同样结果在不同背景下感受不同?
第四部分 / 第25章 | reference-point、pricing、expectation
前景理论对产品决策有什么意义?
第四部分 / 第26章 | prospect-theory、loss-aversion、behavioral-economics
为什么拥有之后就更不愿放弃?
第四部分 / 第27章 | endowment-effect、retention、ownership
为什么合理涨价也会被认为不公平?
第四部分 / 第28章 | fairness、pricing、trust
人们为什么既买彩票又买保险?
第四部分 / 第29章 | probability-weighting、risk、insurance
为什么极端案例会支配决策?
第四部分 / 第30章 | rare-events、risk-communication、safety
为什么要用宽框架看一组决策?
第四部分 / 第31章 | broad-framing、risk-policy、experimentation
心理账户如何影响用户选择?
第四部分 / 第32章 | mental-accounting、sunk-cost、pricing
为什么同一选项单看和对比看会得出不同评价?
第四部分 / 第33章 | joint-evaluation、preference、testing
框架效应如何改变同一事实的选择?
第四部分 / 第34章 | framing-effect、copywriting、ethics
为什么用户选择的东西不一定让自己满意?
第五部分 / 第35章 | experienced-utility、decision-utility、retention
为什么体验的结尾会强烈影响用户记忆?
第五部分 / 第36章 | peak-end-rule、remembering-self、journey-design
评价生活满意度和体验幸福有什么区别?
第五部分 / 第37章 | well-being、user-research、measurement
为什么被问到的因素会被高估?
第五部分 / 第38章 | focusing-illusion、user-research、roadmap
面试中如何系统化讲启发法与偏见?
附录A | heuristics、bias-map、interview-framework
如何把本书第四部分用于商业化设计?
附录B | commercialization、pricing、choice-architecture
如何把《思考,快与慢》变成团队决策工具?
全书整合 | decision-checklist、product-process、debiasing
面试中怎样讲这本书对 AI 产品的价值?
全书整合 | ai-pm、interview、behavioral-design
《思考,快与慢》怎样指导 AI 评测?
全书整合 | ai-eval、bias、rubric
44 张复习卡。查看目录
为什么推荐系统能成为互联网产品的增长引擎?
第1章 互联网的增长引擎 | growth、recsys、product-metric
一个推荐系统通常由哪些模块构成?
第1章 互联网的增长引擎 | architecture、recall、ranking
UserCF 和 ItemCF 有什么区别,分别适合什么场景?
第2章 前深度学习时代 | collaborative-filtering、usercf、itemcf
矩阵分解相比协同过滤解决了什么问题?
第2章 前深度学习时代 | matrix-factorization、embedding、matching
逻辑回归为什么曾是推荐/广告系统的重要 baseline?
第2章 前深度学习时代 | logistic-regression、baseline、ctr
FM 为什么适合推荐和广告场景?
第2章 前深度学习时代 | fm、ffm、feature-cross
GBDT+LR 为什么是经典组合模型?
第2章 前深度学习时代 | gbdt、lr、feature-engineering
LS-PLM 这类分片模型解决什么问题?
第2章 前深度学习时代 | ls-plm、moe、segmentation
深度学习给推荐系统带来的核心变化是什么?
第3章 深度学习在推荐系统中的应用 | deep-learning、model-evolution、recsys
AutoRec 的基本思想是什么?
第3章 深度学习在推荐系统中的应用 | autorec、autoencoder、collaborative-filtering
Deep Crossing 对推荐模型有什么启发?
第3章 深度学习在推荐系统中的应用 | deep-crossing、feature-cross、resnet
NeuralCF 如何把协同过滤和深度学习结合?
第3章 深度学习在推荐系统中的应用 | neuralcf、matching、collaborative-filtering
PNN 为什么要引入 Product 层?
第3章 深度学习在推荐系统中的应用 | pnn、product-layer、feature-cross
Wide&Deep 中的记忆能力和泛化能力分别指什么?
第3章 深度学习在推荐系统中的应用 | wide-and-deep、memorization、generalization
FNN、DeepFM、NFM 如何把 FM 和深度学习结合?
第3章 深度学习在推荐系统中的应用 | deepfm、fnn、nfm、fm
DIN 为什么要把注意力机制引入推荐系统?
第3章 深度学习在推荐系统中的应用 | attention、din、user-interest
DIEN 相比 DIN 进一步解决了什么问题?
第3章 深度学习在推荐系统中的应用 | dien、sequence、interest-evolution
强化学习为什么会被用于推荐系统?
第3章 深度学习在推荐系统中的应用 | reinforcement-learning、long-term-value、exploration
为什么 Embedding 对深度推荐系统如此重要?
第4章 Embedding 技术 | embedding、vector、representation
Item2vec 如何把 Word2vec 推广到推荐系统?
第4章 Embedding 技术 | item2vec、word2vec、recall
Graph Embedding 在推荐系统中解决什么问题?
第4章 Embedding 技术 | graph-embedding、deepwalk、node2vec
为什么 embedding 召回需要近邻搜索技术?
第4章 Embedding 技术 | ann、lsh、vector-search
推荐系统特征工程应该遵循什么原则?
第5章 多角度审视推荐系统 | feature-engineering、business-understanding
召回层和排序层的功能差异是什么?为什么要多路召回?
第5章 多角度审视推荐系统 | recall、multi-channel、ranking
推荐系统为什么强调实时性?
第5章 多角度审视推荐系统 | real-time、feature、serving
推荐系统如何合理设定优化目标?
第5章 多角度审视推荐系统 | objective、metrics、product
为什么说推荐系统中比模型结构更重要的是业务理解?
第5章 多角度审视推荐系统 | problem-driven、model-selection、business
推荐系统如何解决冷启动问题?
第5章 多角度审视推荐系统 | cold-start、active-learning、personalization
推荐系统中探索与利用如何平衡?
第5章 多角度审视推荐系统 | exploration、bandit、long-term-value
推荐系统的数据架构为什么要区分批处理和流计算?
第6章 工程实现 | data-architecture、streaming、batch
推荐模型为什么需要分布式训练?
第6章 工程实现 | distributed-training、parameter-server、tensorflow
深度推荐模型有哪些常见上线方式?
第6章 工程实现 | model-serving、deployment、latency
推荐系统工程中有哪些典型取舍?
第6章 工程实现 | tradeoff、engineering、cost
推荐系统有哪些常用离线评估指标?如何选择?
第7章 推荐系统评估 | offline-evaluation、auc、map、ndcg
Replay 评估为什么比普通离线评估更接近线上?
第7章 推荐系统评估 | replay、offline-evaluation、simulation
推荐系统为什么必须做 A/B 测试?
第7章 推荐系统评估 | ab-test、online-evaluation、metrics
Interleaving 相比传统 A/B 测试有什么优势?
第7章 推荐系统评估 | interleaving、ranking-evaluation、online-test
Facebook 推荐系统实践给我们什么启发?
第8章 前沿实践 | facebook、dlrm、ctr
Airbnb 如何用 Embedding 改进搜索推荐?
第8章 前沿实践 | airbnb、search、embedding
YouTube 推荐系统为什么采用候选生成和排序两阶段?
第8章 前沿实践 | youtube、candidate-generation、ranking
阿里推荐模型从 DIN 到 DIEN 等演进背后的主线是什么?
第8章 前沿实践 | alibaba、din、dien、model-evolution
优秀推荐工程师需要哪些核心能力?
第9章 知识框架 | career、recsys-engineer、aipm
如果面试问“设计一个推荐系统”,应该如何回答?
全书综合 | system-design、interview、framework
AI PM 为什么要学习推荐系统?
全书综合 | aipm、personalization、study-plan
32 张复习卡。查看目录
算法工程师和普通工程师最大的工作差异是什么?
前言 / 机器学习算法工程师的自我修养 | career、algorithm-engineer、productization
为什么需要对数值类型的特征做归一化?
第 1 章 特征工程 | feature-engineering、normalization
类别型特征应该如何处理?
第 1 章 特征工程 | feature-engineering、categorical
什么是组合特征?如何处理高维组合特征?
第 1 章 特征工程 | feature-engineering、recommendation、embedding
有哪些文本表示模型?它们各有什么优缺点?
第 1 章 特征工程 | text、embedding、RAG
Word2Vec 如何工作?它和 LDA 有什么区别?
第 1 章 特征工程 | word2vec、topic-model、embedding
图像分类训练数据不足会带来什么问题,如何缓解?
第 1 章 特征工程 | data、overfitting、transfer-learning
为什么准确率高不一定说明模型好?
第 2 章 模型评估 | evaluation、metrics、imbalance
精确率和召回率如何取舍?
第 2 章 模型评估 | evaluation、precision、recall、RAG
为什么 RMSE 可能被少量异常点拖垮?
第 2 章 模型评估 | evaluation、regression、outlier
ROC/AUC 和 P-R 曲线分别适合什么场景?
第 2 章 模型评估 | evaluation、auc、roc
为什么有些场景要用余弦相似度而不是欧氏距离?
第 2 章 模型评估 | similarity、embedding、RAG
为什么需要在线 A/B 测试?如何避免实验陷阱?
第 2 章 模型评估 | ab-test、evaluation、online-experiment
如何做超参数调优并降低过拟合风险?
第 2 章 模型评估 | hyperparameter、overfitting、experiment
SVM 的核心思想是什么?核函数和松弛变量解决什么问题?
第 3 章 经典算法 | svm、classic-ml
逻辑回归相比线性回归有何异同?
第 3 章 经典算法 | logistic-regression、baseline
决策树如何选择分裂特征,如何剪枝?
第 3 章 经典算法 | decision-tree、interpretability
PCA 和 LDA 的区别是什么?
第 4 章 降维 | dimensionality-reduction、pca、lda
KMeans 的优缺点是什么?如何评估聚类算法?
第 5 章 非监督学习 | clustering、kmeans、gmm
生成式模型和判别式模型有什么区别?
第 6 章 概率图模型 | probabilistic-model、sequence-labeling、topic-model
机器学习中的损失函数和优化算法怎么选?
第 7 章 优化算法 | optimization、loss、regularization
采样在机器学习中有什么作用?样本不均衡怎么处理?
第 8 章 采样 | sampling、imbalance、evaluation
神经网络为什么不能把参数全部初始化为 0?激活函数如何影响训练?
第 9 章 前向神经网络 | neural-network、training、activation
CNN 的稀疏交互、参数共享和池化分别有什么作用?
第 9 章 前向神经网络 | cnn、resnet、deep-learning
RNN 为什么会梯度消失?LSTM 和注意力解决什么问题?
第 10 章 循环神经网络 | rnn、lstm、attention、nlp
强化学习中的状态、动作、奖励、策略、价值分别是什么?
第 11 章 强化学习 | reinforcement-learning、rlhf、agent
如何从偏差和方差角度解释 Bagging 和 Boosting?
第 12 章 集成学习 | ensemble、bias-variance、random-forest
GBDT 的基本原理是什么?XGBoost 与 GBDT 有什么联系和区别?
第 12 章 集成学习 | gbdt、xgboost、structured-data
GAN 的基本思想是什么?WGAN、DCGAN、SeqGAN分别解决什么问题?
第 13 章 生成式对抗网络 | gan、generative-ai
计算广告系统通常包含哪些关键模块?
第 14 章 人工智能热门应用 | ads、ranking、business
热门 AI 应用背后的共同产品问题是什么?
第 14 章 人工智能热门应用 | ai-application、system、agent
如果目标是 AI PM,而不是算法工程师,这本书应该怎么读?
全书综合 | aipm、study-plan、interview
只挑高价值专题,不做无差别全量搬运。优先抽能服务面试表达、方案选择和作品集证明的内容。
最适合作为 AI PM 技术底层的骨架来源,覆盖 tokenizer、Transformer、training、scaling、data、alignment 和 evaluation。
专题:A1 tokenizer/model/optimizer 对 PM 的意义、scaling law 如何影响模型选择和预算、data pipeline、filtering、dedup 对模型质量的影响、SFT/RL/alignment 与产品行为边界
产物:AI PM 技术理解卡、面试追问卡、技术取舍卡
注意:不要按工程课全量搬运;只抽和产品判断、方案取舍、面试表达有关的部分。
高密度英文题库,覆盖 RAG、Agent、LLMOps、Evaluation、AI System Design,适合补充深挖追问。
专题:RAG 系统设计与故障排查、Agentic AI 与工具调用、LLMOps、监控、回归测试、Evaluation、safety、production readiness
产物:高频题卡、工程追问卡、AI PM 转译版回答卡
注意:工程岗深度较强,需要改写成 AI PM 能回答但不装工程师的版本。
中文 LLM 面试知识图谱,适合补中文表达、术语和八股式深挖。
专题:Transformer / Attention / Decoder-only、RAG、Agent、评估与幻觉、推理优化、vLLM、量化、RLHF、DPO、PPO 的产品视角解释
产物:中文问答卡、概念辨析卡、追问补丁卡
注意:需要过滤实现细节,优先保留能解释边界、指标和风险的内容。
LLM Engineer 路线清晰,适合把工程链路转成产品经理理解路线。
专题:Vector storage 与 RAG、Advanced RAG 与 agent workflows、Inference optimization 与 deployment、LLM security 与 evaluation
产物:学习路线卡、系统链路卡、部署成本卡
注意:内容很广,优先抽 LLM Engineer 部分,不急着抽 LLM Scientist 深水区。
项目制路线和全栈 Agent 练习很适合变成求职作品集 proof-of-work。
专题:Agent demo 选题、MCP / tool use 项目、全栈 AI 产品最小闭环、章节项目验收标准
产物:作品集项目卡、demo 验收卡、面试讲述卡
注意:不建议全量学习路线入库,重点抽可展示、可复盘、可面试讲述的项目。
真实 AI/ML 求职复盘,适合提炼准备流程、面试类型和复盘方法。
专题:technical discussion 准备、research discussion 准备、behavioral 和 recruiter call、面试后复盘记录系统
产物:求职 SOP 卡、面试复盘卡、准备节奏卡
注意:它是个人经历,适合提炼方法,不宜当作普适结论。
中文 LLM 学习地图和论文脉络丰富,适合做背景阅读索引。
专题:经典论文路线、企业落地主题、prompt / agent / RAG 中文解释、热点模型脉络
产物:背景阅读卡、论文索引卡、术语补充卡
注意:更像地图,不是第一批高密度面试题源。
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