# 从产品企划到发布

## 元数据

- 合集：产品经理从0到1必读大合集共8册
- 来源分册：产品经理手册（原书第4版）
- 章节线索：第5-9章 产品企划、新产品、发布
- 目标岗位：AI PM / LLM 产品 / 互联网产品经理面试
- 优先级：P0
- 标签：prd, launch, roadmap

## 面试问题

一个新产品从机会到发布，PM 应该输出哪些关键产物？

## 30 秒回答

从机会到发布，PM 要依次沉淀机会判断、目标用户、需求证据、价值主张、商业目标、路线图、PRD、实验计划、发布方案、运营和复盘指标。

## 展开要点

- 机会阶段回答：为什么现在做，为什么是我们做。
- 定义阶段回答：服务谁，解决什么问题，成功指标是什么。
- 开发阶段回答：范围、优先级、风险、验收和变更机制。
- 发布阶段回答：渠道、培训、监控、反馈和迭代计划。

## 高频追问

- MVP 和完整版本如何取舍？
- 如何判断可以发布？
- 发布后指标不好怎么办？

## 项目映射

- 把一个 AI 面试助手从机会判断到灰度发布完整讲一遍。
- 准备 PRD、eval plan、release checklist 三件套。

## AI PM 迁移

AI 产品发布要多加 eval、guardrail、fallback、人工介入、成本监控和 badcase 回流。

## 备注

本卡为面试复习用的主题重构和答题框架，不保存原书正文。