# 产品战略规划十步法

## 元数据

- 合集：产品经理从0到1必读大合集共8册
- 来源分册：产品心经：产品经理应该知道的50件事
- 章节线索：第3章 产品战略与规划
- 目标岗位：AI PM / LLM 产品 / 互联网产品经理面试
- 优先级：P0
- 标签：strategy, roadmap, planning

## 面试问题

产品战略规划应该如何展开？

## 30 秒回答

战略规划要从愿景、用户、市场、竞品、成功要素、资源、风险、目标、路线图和运营计划展开，核心是回答为什么做、怎么赢、先做什么。

## 展开要点

- 愿景和目标要接地气，不能只是口号。
- 战略工具服务判断，不是为了堆框架。
- 资源和风险决定战略是否可执行。
- 路线图要体现阶段目标和取舍。

## 高频追问

- 战略规划和产品规划有什么不同？
- 如何证明你的战略可行？
- 路线图被打乱怎么办？

## 项目映射

- 为 AI PM 面试素材库规划 3 个阶段：内容库、练习系统、个性化教练。
- 把 P0/P1/P2 roadmap 和成功指标对应起来。

## AI PM 迁移

AI PM 战略不能只写“接入大模型”，要写清数据、场景、工作流和商业闭环。

## 备注

本卡为面试复习用的主题重构和答题框架，不保存原书正文。