# 有效性错觉

## 元数据

- 书名：思考，快与慢
- 作者：丹尼尔·卡尼曼
- 章节：第三部分 / 第20章
- 定位：AI PM / 产品经理 / 策略与增长面试
- 优先级：P0
- 标签：illusion-of-validity, forecasting, confidence

## 面试问题

为什么专家预测常常过度自信？

## 30 秒回答

只要故事连贯、判断过程熟悉，人们就会产生强烈的有效性感，即使环境本身噪声很大、反馈不足，预测也未必可靠。

## 展开要点

- 信心更多来自叙事连贯性，不一定来自预测准确性。
- 高噪声环境中，主观专业感可能无法转化为稳定预测。
- 要用历史命中率和校准曲线检验预测能力。

## 高频追问

- 什么时候专家直觉不可靠？
- 如何评价行业顾问或大模型给出的预测？
- 为什么要记录预测而不是只听结论？

## 项目映射

- 对需求优先级预测建立命中率复盘。
- 让模型输出概率，并在后续验证校准情况。

## AI PM 迁移

LLM 的语气会制造有效性错觉，产品必须把置信、证据和可验证下一步呈现出来。

## 备注

本卡为面试复习用的主题重构和答题框架，不保存原书正文。